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公司簡介
OB電競化工股份有限公司坐落於山東省東營市河口區藍色經濟產業園順園路27號 ，所處地理位置是國家唯一的兩大發展戰略（黃河三角洲高效生態經濟區發展規劃和山東半島藍色經濟區發展規劃）的交匯中心地帶 ；距離東營港50公裏 ，距東營機場70公裏 ，距東營火車站70公裏，距東營港貨運火車站50公裏（在建）陸 、海 、空 、鐵 運均具備條件 ，交通十分便利 ；公司是山東省首批審批的專業化工園——河口區藍色經濟產業園的入園企業 ， 園內交通 、水 、電 、蒸汽 、排汙等設備配套設施齊全 ，同時遠離村鎮 ，不涉及“三農” 問題 ；本地區還是國內石油化工 、鹽化工 、石化裝備 、橡膠輪胎的產業集群地 ，為公司生產所用裝備產業工人和上遊原料供應提供了非常良好的便利條件 ，具有良好的外部發展空間 。
東營市OB電競化工股份有限公司於2017年11月16日 ，由蔡向陽 、孟祥寧 、高合勇發起成立 。2018年又先後引進了勝利油田東方能源有限公司 、青島德和投資有限公司兩個股東 。現注冊資本7500萬元人民幣 。
公司於2018年2月收購了原山東沃馳化工有限公司二 、三車間生產項目和汙水處理站 。
公司主營業務 ：化工產品生產與銷售 。
主營產品 ：鄰氨基苯甲酸 、二硫代二苯甲酸 、二甲基二烯丙基氯化銨 、矽烷偶聯劑 。
企業文化
A企業使命
“自覺承擔社會責任” 。企業不可能獨立於社會之外生存 ，企業生存必須獲得社會的普遍認可和支持 。要獲得認可和支持必須要解決環保 、安全 、納稅等社會關注問題 。
“努力實現經營利潤” 。企業不是福利機構 ，必須掙錢 ，不掙錢的企業是無法生存和發展的 ，企業掙了錢才能滿足股東投資的回報 ，股東隻有得到合理的回報才會更有投資信心 ，才會更加支持企業發展 。
“攜手員工共同成長” 。員工是企業的核心資產 ，優秀員工是企業發展的關鍵 。企業必須努力營造拴心留人的環境 ，員工必須要認可企業文化 ，具備崗位技能要求 。隻有企業與員工和諧共同發展 ，企業才會更有活力 。
“真誠對待合作夥伴” 。企業的合作夥伴有上下遊的供應商 、銷售商 、金融服務機構甚至是競爭對手等 ，企業對合作夥伴首先要真心 ，經常換位思考 ，能站在對方的角度去考慮問題 ；要講誠信，承諾的事情要堅決落實到位，隻有誠信才能獲得更多合作空間 。
B企業願景
C近期目標
D遠期目標
E企業精神
“誠信”就是為人處事要尊重事實 ，實事求是 ，講實話 ，辦實事 。要把誠信作為企業的道德底線 ，以“誠”聚英才 ，以“信”贏天下 。
“共贏”經濟全球化是曆史的必然趨勢 ，單一企業行為無法完成整個經濟活動 ，也無法獨享經濟紅利 。因此企業經營活動中要關照交易雙方或共事雙方 、多方的利益 ，彼此相互信任 ，相互合作 ，1+1＞2 ，合作才能發展 ，合作才能提高 ，合作才能共贏 ，隻有共贏才能長久 。
“創新”創新就是以新思維 、新方式 、新技術帶動企業走向新層次 。隻有不斷創新才能保持企業活力 ，才能拉開與競爭對手之間的距離 。
“精準”作為精細化工企業 ，就是要準確定位 ，特別是對核心產品 、核心業務 、核心技術要精益求精 ，要向“精”要效益 ，向“準”要競爭力 。
F企業作風
做人就要做個有責任感讓別人信任的人 ，做事就要做讓人放心的事 。凡事說了就一定要去做 ，做事就要堅決 、果斷 ，做了就要有始有終 。一個優秀的員工必須要“言必行 ，行必果” ，一個優秀的企業更要做到“言必行 ，行必果”
G企業觀念
“多勞多得 ，按效分配” 天底下沒有免費的午餐 ，企業不是福利機構 ，企業員工有義務 、有責任為企業創造價值 ，企業對創造價值的員工付出勞動報酬 。企業付出報酬的多少 ，取決於員工在企業的勞動量 ，更取決於給企業貢獻的效益 。
員工之間沒有絕對平衡 ，隻有靠多努力工作 ，多創造價值才能得到企業更多報酬 ，得到更好的晉升空間 。
“互惠互利，隻留三分” 商界沒有傻子 ，人人都會算賬 。一個人是做不了生意的 ，和別人做生意的時候 ，首先要換位思考 ，要留有對方的利益空間 ，隻有互惠互利才能長期合作 。掙錢時 ，不過度追求絕對利益 ，即使是行業頂峰時也要回饋使你獲得利潤的各方 ，隻留三分才是大智慧 ，才能長期獲利 ，才能經久不衰 。
安全是底線 ，是企業生存的生命線 ，沒有安全的效益不能要 ；效益是關鍵 ，是企業發展的保證鍵 ，企業發展首先要強化安全 ；本質安全才能安全 ，要把安全意識和措施融入到企業的每個人 、每個工序 、每個部位 、每個時間中 。
質量是基石 ，是產品產量的基礎 ，沒有質量的產量隻能製造更多的浪費和消耗 ；質量是招牌 ，是產品銷售的保護神 ，質量過硬才能取勝市場 ，企業每個人都要牢固樹立質量意識 ，每個環節都要確保產品質量合格穩定 。
H企業要求
有目標 ，有標準 ，有流程 ，有計劃 ，有結果 ，有檢查 ，有反饋 ，有具體責任人 。
忠誠 ，絕無背叛 ；擔當 ，敢負責任 ；廉潔 ，公私分明 ；奉獻 ，先舍後得 ；善學 ，不斷創新 ；協作 ，善於溝通 ；落實 ，雷厲風行 。
守規則 ，重安全 ；倡節儉 ，講成本 ；勤鑽研 ，有技能 ；聽招呼，快執行 。
I企業用人標準
A區認同企業文化 ，具備崗位技能 ，是“人財” ，可以給企業創造較高價值 ，是企業的核心“人本”，是企業重點培養 、使用和激勵的員工
B區認同企業文化 ，不具備崗位技能 ，是“人才” ，需要提升 。企業應加強對該區員工的技能培訓 ，調整到適合工作能力的崗位工作 ，是企業能用 ，但是不能重用的員工 。
C區具備崗位技能 ，但不認同企業文化 ，是“人材”需要修理 。此類員工有能力 ，但是如不能轉變態度 ，往往會給企業造成更大損害 。可階段性使用 ，但應當嚴加監督管理，經教育仍不轉變態度的 ，應當迅速選擇合適人員替代 。
D區不認同企業文化不具備崗位技能 ，是“人裁” 。該類人員是企業的負資產 ，隻會影響企業效益 ，對其他員工起到負麵影響 ，應當堅決杜絕和剔除 。
J企業員工精神